Talesntongues affianca le PMI italiane che esportano nello sviluppo delle competenze manageriali, comunicative e interculturali necessarie per crescere sui mercati esteri. Perché internazionalizzarsi non è tradurre un sito: è un processo manageriale.
Molte PMI italiane hanno prodotti competitivi, ma faticano a trasformare il potenziale internazionale in crescita reale. Il problema non è "parlare inglese". Il problema è:
Negoziare con culture diverse senza perdere valore al tavolo
Presentare l'azienda in modo efficace a buyer e distributori esteri
Gestire relazioni internazionali complesse nel tempo
Guidare collaboratori e partner stranieri
Adattare strategia e comunicazione a ogni mercato target
Trasformare fiere e contatti in contratti veri
Sono Elvira Vigliano, founder di Talesntongues. Parlo 6 lingue e ho lavorato e studiato in Russia, Cina, Turchia, Marocco e Olanda: docenza, progetti europei, commercio estero, recruiting internazionale.
Ho visto sul campo perché le collaborazioni internazionali si bloccano — e quasi mai è colpa del prodotto. Talesntongues nasce per portare questa esperienza dentro le PMI italiane: non corsi di lingua generici, ma International Business Development & Management Training.
Un percorso proprietario in 5 fasi che parte dalla diagnosi e arriva all'autonomia della tua azienda.
Diagnosi delle competenze del team: interviste, simulazioni di negoziazione, analisi dei gap interculturali.
Allineamento tra strategia di comunicazione internazionale e strategia aziendale, col top management.
Competenze linguistiche operative: presentazioni, negoziazioni, email commerciali, call con clienti esteri.
Public speaking internazionale, riunioni multiculturali, proposte commerciali, gestione delle crisi.
Manuali, formazione dei formatori interni e monitoraggio: l'azienda diventa autonoma.
Meccanica, automazione, componentistica, arredo. L'azienda cresce all'estero, ma il management deve evolvere con lei.
Brand e conto terzi che lavorano con distributori e buyer esteri. Fiere, negoziazione, racconto del valore.
Vino, olio EVO, DOP/IGP: prodotti che sono cultura italiana e vanno raccontati come tali sui mercati esteri.
Strutture con clientela internazionale: il cliente compra un'esperienza, non solo un servizio.
Interlocutori tipici: titolari, CEO, export manager, direttori commerciali, HR manager.
90 minuti di analisi su comunicazione, management, competenze linguistiche, presenza internazionale e capacità commerciale. Output: report personalizzato con la mappa dei gap e le priorità di intervento.
Richiedi l'AssessmentPercorso di 3–6 mesi costruito sui risultati dell'Assessment:
Più interventi specifici: Fiera Ready, Public Speaking Internazionale, Executive Coaching per l'export.
Scoprilo in 10 minuti con la checklist gratuita: 25 domande su comunicazione, management, lingue, presenza internazionale e capacità commerciale.
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